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2017年拓森工作指导思想“精细化”
2017年2月4日,拓森全员参加了农历新年的第一次会议,由顾总主持,黄总致开工吉辞,表达对员工新年新
期许,鼓励大家老实做人,勤恳做事,同时也分享了四字成语,向实干家和思想家迈进。接下来顾总和大家
探讨和分享了“精细化”管理理念,并将它作为2017年拓森工作指导的主要思想。
什么是“精细化”?精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代
管理的必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,
第三个层次是个性化。
精细化管理就是围绕重点工作,核心指标,将每一件事情,每一个流程,每一个细节做到极致,提高时间、
资金、各种资源的利用率,取得效果最大化的一种管理。
借助各类表格提高几个重要管理工作方面的效率,目标管理,客户管理,日常工作管理,都有相应表格辅助
管理,做到先进的工具利用,具体的执行到位,是确保精细化管理展开的基础。
会议经营的一个重要举措。每次开会要带着问题来,带着收获回。目前我们营销工作的重中之重就是围绕
客户转化,稳定持续,深化开拓着三个方面展开,每次会议每个人都要以实战的案例分析作为学习分享教材,
不讲虚的,要有干货。
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